张朝阳的视频谋略阻击百度有三法赵楠

张朝阳的视频谋略：阻击百度有三法 文/赵楠 （创事记）

一个不庸俗的事情，放在一个敏感的时间点，会收获一个庸俗的结果。

张朝阳说，如果你用战略去解读这个事情，那你就庸俗了。可能张朝阳忧国忧民不庸俗，但当刘春去了百度，爱奇艺要上市，张朝阳用英文声讨百度的时候，他的确收获了一个庸俗的结果。

张朝阳绝不是中国互联网江湖的隐居者，他对互联网江湖的格局和变化并不麻木，但不是什么变化他都想要去追逐。

张朝阳对商业的大势和互联网趋势，有更为宏观的判断，张朝阳善于寻找事物“渐变”的逻辑，这个预见的周期往往在三五年，或者更久;而不像周鸿祎，更多的解法在我要拿下什么，怎么拿。

不可否认，张朝阳对社会有抱负的一面，他还没有完全退化他骨子里的理想主义情怀。这从他在搜狐视频的某个栏目里，对影视剧所反映的社会问题进行的点评可看得出。

但张朝阳并不对所有的社会矛盾和不平而呐喊、高呼，但如果触动到他所认为的搜狐的“痛点”，他绝不姑息。

张朝阳认为的搜狐的“痛点”在哪?在“两个孩子”的问题上，搜狐已选择了将媒体业务作为搜狐发展的基石，而将搜狗作为搜狐发展战略上可置换的筹码。

可以想象的是，马化腾、丁磊、周鸿祎坐在张朝阳的位置上，他们一定将搜狗作为战略平台，去发展衍生模式;而不是将搜狐网作为平台，去孵化产品业务。在张朝阳心中，搜狐一定得是一家媒体公司，而不是产品型公司。

尽管张朝阳也做过一些产品型的收购，比如畅游。但在张朝阳心中，畅游对于搜狐的作用，更多是一种带来利润和现金流的财务型收购。马化腾将QQ游戏和QQ、微信协同，但张朝阳不会将畅游的页游和手游与搜狗协同，这不是技术上的不可行，而是意识形态和理念上的不去做。

可以看到的是，当搜狗和百度打擂台的时候，张朝阳没站台;当360打搜狗的时候，张朝阳没站台。但当搜狐视频在并购领域没有斩获，爱奇艺要上市，自己的爱将又去了对手那边，张朝阳沉不住。

在视频领域，张朝阳的上一次呐喊是在4年前。2009年9月，搜狐联合优朋普乐、激动网等组建“反盗版联盟”，打的是优酷、土豆。张朝阳的打盗版声势，直接影响了优酷、土豆的上市节奏。优酷、土豆不得不进行正版化，在2009年9月后，优酷、土豆分别追加了两轮和一轮融资，用于正版剧的采购。优酷的两次分别是2009年12月的4000万美元和2010年9月的5000万美元;而土豆追加的是2010年7月的5000万美元。

而版权市场价格也在烘托下出现历史高点。根据财报，2010年前9个月，优酷的亏损额为2500万美元，这比优酷在2009年前9个月(也就是搜狐开始打盗版之前)的亏损额多出了500万美元。

多出的500万美元，正是张朝阳让优酷付出的代价。此外，还有优酷为此付出的时间成本。优酷在2010年12月才完成上市。而也正是在2010年，搜狐视频的“美剧计划”启动，以此，搜狐缩短了与优酷的竞争时间差。(不过，张朝阳的反盗版战略也帮了古永锵，古永锵比王微的融资能力强，从UGC回归到资本导向的版权竞争，有利于古永锵甩掉土豆。但这是后话了。)

如何阻击爱奇艺上市，张朝阳也有自己的谋略。那就是在复制09年的“反盗版”联盟战略的基础上进行优化升级。

在这个联盟上，张朝阳还找到了自己的共同利益者，优酷和乐视。与张朝阳一样，不希望百度爱奇艺一帆风顺上市的还有古永锵。“爱奇艺 PPS”的故事比“优酷 土豆”要动听的多，移动、客户端还有一个“干爹”百度，都是前者的优势资源;而市场份额，前者也不比后者差。前者上市后，优酷股票的吸引力必将大大减弱。而虽然乐视在A股上市，但爱奇艺上市融资后也将冲击乐视在版权采购上的优势。而版权库内容，是乐视全产业链布局的射线源点。至于腾讯，并没有分拆视频上市的计划和想法，但视频也是腾讯布局全媒体业务必不可少的环节，抱着刷存在感的好事，腾讯为何不做?

找到了盟友，就要讲“打法”。张朝阳的“打法”有三。

一是，在宣传上，将百度和视频盗版连在一起，在资本市场“黑”百度，强化爱奇艺明年上市时在资本市场的盗版形象。为此，张朝阳还请了美国电影协会站台，并特意用英文来控诉百度。

二是，通过打击百度影音等流量型产品，来切断百度影音、百度视频搜索等未来对爱奇艺的流量输送。

一旦百度影音的盗版视频少了，百度视频搜索的盗链视频少了，百度影音和百度视频搜索的流量也会受影响，从而相关产品向爱奇艺输送的“灰色流量”也会减少。此外，一旦树立了百度影音盗版的把心，百度也会对百度影音与爱奇艺的流量输送更为小心谨慎，别影响了孩子前程。还有一点，百度为上市公司，直接对准上市公司打盗版更为有效。

三是，屏蔽百度。不让百度抓取视频内容，百度的视频搜索流量就会大减，从而对爱奇艺的流量供给能力也就大减。

百度不是想效仿与去哪儿的合作，将“知心搜索”模式推广到视频么?现在其它家不让你抓取，那你还有啥可搜索的。这一招，也更加满足古永锵一心想让优酷成为视频门户的初衷。

几日前，爱奇艺已经宣布未来将不进行版权分销，这意味着爱奇艺是要加强自身的流量，为冲击上市做准备。而张朝阳和他盟友们的上述“三招”可归纳为：在资本市场上打上黑标签，切断流量源头，瓦解其成为视频门户的能力。后两招，意在有针对性的打击爱奇艺的流量。

但上述还不够。打击流量只是阻击爱奇艺上市的一个方面。通过组建版权采购联盟，孤立爱奇艺，则更是可以此来增大爱奇艺的运营成本。

要知道，爱奇艺已表示停止版权分销，这意味着爱奇艺在短期内的收入回流能力将减弱，会遇到一定的现金流压力。而组建版权采购联盟，很有可能是张朝阳和他盟友们的下一步旗。

事实上，除了阻击爱奇艺之外，张朝阳还有一些围绕自身的打法。比如，与360合作，借助360的渠道优势，来帮助搜狐视频增长流量。可以看到，在昨日的反盗版联盟聚会中，360也有代表过来了。而老周在干百度的事情上从来都是不遗余力。据说，在搞视频联盟的事情上，张朝阳还给老周发了信息。但老周在搜狗一事上还没舒缓，对张朝阳还有怨气。但商人总是重利益的。与搜狐视频合作来帮助360的视频搜索，老周不会拒绝，而张朝阳也有需求。视频是儿子，搜狗是女儿。女儿外嫁给了腾讯，惹得老周不开心，但儿子可以和老周联姻，为老周在视频搜索的分类上干百度提供资源。

还有一个有趣的事情是，虽然反盗版联盟名义上也黑了快播。但快播CEO王欣并不着急，仿佛已经揣摩到自己只是个垫背的，不会被真干。我问王欣，快播股东现在有谁?王欣说，曾李青、周鸿祎、软银赛富，还是A轮。我问王欣，周鸿祎股份还有多少?王欣说，没有多少。我问王欣，张朝阳干这个事前，有没有通知你，之前有没有找你谈过收购?王欣说，这些我不能说。

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